순천시 2009년 하반기 정기인사
- 2013국제정원박람회 추진단 전담기구 설치, 동 실무인력 확대, 
능력과 성과중심의 인사 반영

순천시는 2009. 7. 2자로 4급 승진 2명, 5급 승진(직무대리)6명, 6급승진 10명, 7급이하 4명을 비롯하여 4급이하 총 330명의 전보 인사를 단행했다.

이번 인사는  2013순천만국제정원박람회추진단 신설 등 조직 개편과 함께 명예퇴직, 공로연수에 따른 직급별 결원 충원을 위하여 후속 승진인사와 장기, 근무자를 비롯한 조직의 활성화를 위하여 순환 전보를 실시했다.,

시는 조직의 가시적인 성과와 직무수행 능력, 시정발전 기여도 등 종합적인 평가를 반영하여 인사를 했으며, 격무부서, 비선호부서에서 근무한 공무원은 희망부서에 우선적으로 배치하하여 사기진작을 도모했다.

특히, 저탄소 녹색성장을 비롯한 생태분야에 인력을 보강하고 향후 순천의 미래로 떠오른 “2013순천만국제정원박람회”를 성공적인 대회로 이끌어 내기위해 국제정원박람회 추진단 조직을 설치하고 전담인력을 배치했다.

시는 인사를 단행함에 있어 성과중심의 인사방침을 강조하고 시류에 편승한 무사안일을 일소하기 위하여 6급이상 공무원에 대해서는 관례적인 상향식 보직관리 관행을 벗어나 성과와 능력등에 따라 하향 전보형식의 패널티를 적용했으며

변화하는 행정수요에 능동적으로 대처하기 위해 정원을 조정하고 일부 직렬에 대해서는 승진 등 사기진작을 도모했으며, 특히 사회복지행정력 강화를 위하여 승진을 확대했다

최근 사회복지업무 증가에 따라 실무인력 감소를 초래하는 洞 담당제를 폐지하고 개인별로 명확한 업무 부여로 보건, 복지 등 저소득층 민생안정업무에 필요한 실무인력을 우선 배치했다

또한, 「정다운 소리함」, 「인사고충상담실」, 「시장과의 대화」등을 통해 수렴된 승진, 전보 등 직원 고충사항은 최대한 인사에 반영하였다.

이번 정기 인사를 통해 순천시는 지금까지 민선4기의 인사원칙과 기본을 공개하고 “성과와 능력중심의 공정한 인사관리시스템”에 의해 기틀을 다졌으며, 조직발전에 저해되는 요소에 대해서는 신상필벌의 원칙을 고수했다.

 또한 능력과 성과중심의 인사시스템을 통하여 창의적인 노력으로 성실하게 일하는 공무원이 반드시 우대 받을 수 있도록 우리시 인사문화를 근본적으로 바꿔놓았다.

앞으로도, 2013순천만국제정원박람회 성공적 개최와 순천만을 중심으로 세계적인 명품도시로 급부상하고 있는 순천시의 도시이미지 제고와 대외경쟁력 강화를 위해 유연하면서도 능력을 갖춘 조직으로 거듭날 수 있도록 인사운영을 할 계획이라고 밝혔다.